Семинар
Татьяны Курдюмовой

Целевая аудитория: Главные бухгалтера и заместители (в бухгалтерии больше 5 человек)

Этот семинар для Вас, если:

- в вашей бухгалтерии уже больше 5 сотрудников;

- вы «выросли» до должности главбуха, но не изучали (или изучали давно) основы управления подчиненными;

- вы работаете с постоянными авралами в периоды отчетности;

- сотрудники из других подразделений срывают сроки предоставления документов;

- подчиненные срывают сроки выполнения ваших поручений или делают не так и не то, что вы просили;

- вы постоянно решаете «горящие» вопросы, а на стратегию и изменения в работе подразделения не хватает сил;

- штат бухгалтерии сокращают, а объем работы растет;

- сотрудники бухгалтерии качают свои права, отказываются задерживаться на работе и требуют оплаты внеурочных и работы в выходные, а бюджета на это нет;

- у вас есть сложности в отношениях с вашими подчиненными, коллегами, а иногда и с руководителями;

- у вас регулярно возникает ощущение, что не остается сил ни на что кроме работы

Вспомните, что главбух - это не только самый квалифицированный бухгалтер в компании, но и руководитель, менеджер, управленец!

Главбух вынужден постоянно учиться… Изучать новости законодательства, нововведения в методологии, осваивать новые версии программы автоматизации бухучета… Но, как руководитель одного из важнейших подразделений компании главбух обязан уметь еще очень много - управлять подчиненными, организовывать работу не только своего подразделения, но и взаимодействие с другими отделами, контролировать документооборот, общаться с контролирующими органами, решать конфликтные ситуации и многое-многое другое…

Авторский курс Татьяны Владиславовны Курдюмовой был разработан и впервые проведен в 2005 году и с тех пор его прошли уже более 3 тысяч главных бухгалтеров не только России, но и Казахстана и Украины. Материалы семинаров постоянно обновляются, актуализируются. Курс имеет прямую практическую ценность.

Семинары курса подготовлены на основе реальных ситуаций из жизни главных бухгалтеров.

- Теоретический материал (мини-лекции)

- Решение кейсов, подготовленных на основе реальных ситуаций российских бухгалтеров, групповые и индивидуальные упражнения

- Обсуждение кейсов участников (готовьте заранее свои ситуации и вопросы, можно высылать организаторам или просто приносите на тренинг!)

- Тесты (проверяем на себе и учимся делать выводы о наших подчиненных)

- Групповые дискуссии, обсуждение видео-отрывков

В программе семинара:

Модель профессиональных навыков бухгалтера:

о Баланс между профессиональными знаниями, управленческими компетенциями, и мастерством общения.

Главбух - самый организованный сотрудник компании. Почему никогда не хватает

времени?

о Все начинается с целей. Как поставить цели, чтобы они реализовывались, о На что уходит ваш рабочий день? Самоменеджмент с использованием дневника времени.

о Работы с инструментами управления времени: матрица "важность - срочность - эффективность".

о Расстановка приоритетов. АВС-анализ о Действие принципа Парето в тайм-менеджменте.

о Где и почему происходят "утечки" времени: анализ основных "поглотителей" времени.

о Как сделать то, что никак не делается о Как заменить неэффективные привычки на полезные.

Мотивация и стимулирование:

о Деньги не мотивируют, деньги стимулируют.

о Виды стимулирования и системы стимулирования. Опыт разных компаний, о Закон энергии действия.

о Материальная и нематериальная мотивация: границы применения.